брусилица за подно постоље

Фактори ланца снабдевања, инвестиционе одлуке и начин на који ће нова влада играти кључну улогу у производњи у блиској будућности.
Многе индустрије ће проучавати како да се опораве од проблема везаних за ЦОВИД-19 током већег дела 2021. Иако је прерађивачка индустрија несумњиво била погођена пандемијом, радна снага је драстично смањена, а очекује се стопа раста БДП-а у прерађивачкој индустрији да падне за -5,4% у 2021. години, али још увек има разлога да останемо оптимисти.На пример, прекиди у ланцу снабдевања могу бити веома корисни;прекиди приморавају произвођаче да повећају ефикасност.
Историјски гледано, америчка производна индустрија је много улагала у технологију, од којих је већина усмерена ка аутоматизацији.Од 1960-их, број радника у прерађивачкој индустрији смањен је за око трећину.Ипак, због старења становништва и појаве улога које треба да се прилагоде технолошким изазовима, 2021. може доћи до глобалног покрета улагања у рад.
Иако је трансформација неминовна, ентузијазам корпоративних руководилаца је неоспоран.Према недавној анкети Делоитте-а, 63% њих је донекле или веома оптимистично у погледу изгледа за ову годину.Хајде да погледамо специфичне аспекте производње који ће се променити 2021.
Како континуирана пандемија наставља да ремети ланац снабдевања, произвођачи ће морати поново да процене свој глобални производни отисак.Ово може довести до већег нагласка на локалним изворима.На пример, Кина тренутно производи 48% светског челика, али се ова ситуација може променити јер се све више земаља нада да ће набавити залихе ближе својој земљи.
У ствари, недавна студија показује да 33% лидера у ланцу снабдевања или помера део свог пословања из Кине или планира да га пресели у наредне две до три године.
Сједињене Државе имају неке природне ресурсе челика, а неки произвођачи настоје да приближе производњу овим рудницима челика.Ово кретање можда неће постати међународни или чак национални тренд, али пошто је доследност ланца снабдевања доведена у питање, а метале је теже транспортовати од робе широке потрошње, неки произвођачи то морају узети у обзир.
Произвођачи такође реагују на захтеве тржишта који се брзо мењају, што може захтевати рекалибрацију мрежа снабдевања.ЦОВИД-19 је у фокус пажње ставио потребе комуникације унутар ланца снабдевања.Произвођачи ће можда морати да пронађу алтернативне добављаче или да се договоре о различитим процесима са постојећим добављачима како би осигурали несметану испоруку.Дигиталне мреже снабдевања ће бити основа за ово: путем ажурирања у реалном времену, оне могу донети невиђену транспарентност чак и у хаотичним условима.
Као што је горе поменуто, производна индустрија је одувек придавала велики значај улагању у технологију.Међутим, можемо очекивати да ће у наредних пет до десет година удео средстава уложених у образовање рада бити све већи.Како радна снага стари, постоји велики притисак да се попуне упражњена радна места.То значи да су висококвалификовани радници веома драгоцени – фабрике морају не само да задрже запослене, већ и да их обуче на одговарајући начин да се прилагоде технолошким променама.
Најновија парадигма обуке радне снаге се врти око финансирања запослених који се враћају у школу да би стекли диплому.Међутим, ови програми углавном користе вишим инжењерима или онима који желе да уђу на руководеће позиције, док онима који су најближи производном простору недостају могућности да унапреде своја знања и вештине.
Све више произвођача је свесно постојања овог јаза.Сада су људи све свјеснији потребе да се образују они који су најближи производном простору.Надамо се да ће се модел за успостављање интерног и плана сертификације за раднике у подној производњи наставити развијати.
Крај председништва Доналда Трампа дефинитивно ће утицати на глобални статус САД, јер ће нова администрација спровести многе унутрашње и спољнополитичке промене.Тема коју председник Џо Бајден често помиње током кампање је потреба да се прати наука и постане одрживија земља, тако да можемо очекивати да ће циљ одрживости имати утицај на прерађивачку индустрију 2021. године.
Влада тежи да директно спроводи своје захтеве за одрживост, што произвођачи сматрају увредљивим јер то виде као луксуз.Развијање оперативних подстицаја, као што је побољшање ефикасности, може пружити компанијама боље разлоге да на одрживост гледају као на корист, а не као на скуп захтев.
Догађаји након избијања ЦОВИД-19 показали су колико брзо индустрија може да стане, јер је овај поремећај изазвао пад продуктивности и коришћења од 16% на годишњем нивоу, што је шокантно.Ове године ће успех произвођача у великој мери зависити од њихове способности да се опораве у областима где је економски пад најгори;за неке, то може бити решење за тежак изазов у ​​ланцу снабдевања, за друге може бити подршка озбиљно осиромашеној радној снази.